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GESTÃO DE PROJETOS

Com o conjunto de ferramentas para a Gestão de Projeto é possível simular e testar o ciclo de vida de um projeto. Também é possível analisar o impacto das 10 variáveis na boa prática internacional. ‘Guide to the Project Management Body of Knowledge’ (PMBOK®Guide) Fifth Edition, Project Management Institute, Inc. 2013

A necessidade de estar atento as mudanças de mercado e conseguir acompanha-lo de forma organizada e sustentável, está levando as organizações implementarem novos sistemas de gestão de projetos de forma eficaz e eficiente.

[monolit_skills_bar title=”Estatística da Gestão de projetos:” values=”%5B%7B%22label%22%3A%22Fracassam%20por%20uma%20comunica%C3%A7%C3%A3o%20inadequada%22%2C%22value%22%3A%2230%22%7D%2C%7B%22label%22%3A%22Fracassam%20por%20in%C3%BAmeras%20causas%20que%20o%20tornam%20irrevers%C3%ADveis%2C%20comprometendo%20sua%20dura%C3%A7%C3%A3o%2C%20qualidade%20e%20custo%22%2C%22value%22%3A%2236%22%7D%2C%7B%22label%22%3A%22N%C3%A3o%20promovem%20aperfei%C3%A7oamento%20cont%C3%ADnuo%20para%20seus%20colaboradores%2C%20afetando%20assim%20a%20gest%C3%A3o%20de%20projetos%22%2C%22value%22%3A%2239%22%7D%2C%7B%22label%22%3A%22Projetos%20custam%203x%20mais%20do%20que%20inicialmente%20or%C3%A7ado%22%2C%22value%22%3A%2253%22%7D%2C%7B%22label%22%3A%22Projetos%20concluem%20fora%20das%20datas%20estipuladas%22%2C%22value%22%3A%2240%22%7D%2C%7B%22label%22%3A%22Projetos%20passam%20por%20altera%C3%A7%C3%B5es%20n%C3%A3o%20antes%20planejadas%22%2C%22value%22%3A%2244%22%7D%5D”]

Com base na estatística acima, identificamos nossos grandes aliados a gestão de projetos: tempo, custo e comunicação.

O tempo deve ser claramente definido, os custos devem ser apurados finamente e monitorados e a comunicação deve ser por um meio funcional e de forma clara.

Os principais desafios da gestão de projetos são de identificação, contingencia e gestão de risco. Para que se possa mensurar e identificar o posicionamento da empresa, é necessário um conjunto de ferramentas, técnicas e profissionais para dar o direcionamento correto ao seu projeto.

A UNK Group conta com profissionais que vão da área organizacional, para dar suporte no direcionamento e organização, passando pela área artística, até a área técnica para efetivamente executar no tempo e cronograma planejado.

Nossa metodologia de trabalho e ferramentas que utilizamos é baseada no PMBOK (PMI), padrão de normas internacionais, aliado a um sistema de primeiro mundo que viabiliza o monitoramento de todas as etapas, ou seja, um planejamento digno de nossos clientes.

Aplicamos o PDCA em todos os processos de nossos clientes.

Confira no infográfico abaixo como ele funciona:

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