Com o conjunto de ferramentas para a Gestão de Projeto é possível simular e testar o ciclo de vida de um projeto. Também é possível analisar o impacto das 10 variáveis na boa prática internacional. ‘Guide to the Project Management Body of Knowledge’ (PMBOK®Guide) Fifth Edition, Project Management Institute, Inc. 2013
A necessidade de estar atento as mudanças de mercado e conseguir acompanha-lo de forma organizada e sustentável, está levando as organizações implementarem novos sistemas de gestão de projetos de forma eficaz e eficiente.
Com base na estatística acima, identificamos nossos grandes aliados a gestão de projetos: tempo, custo e comunicação.
O tempo deve ser claramente definido, os custos devem ser apurados finamente e monitorados e a comunicação deve ser por um meio funcional e de forma clara.
Os principais desafios da gestão de projetos são de identificação, contingencia e gestão de risco. Para que se possa mensurar e identificar o posicionamento da empresa, é necessário um conjunto de ferramentas, técnicas e profissionais para dar o direcionamento correto ao seu projeto.
A UNK Group conta com profissionais que vão da área organizacional, para dar suporte no direcionamento e organização, passando pela área artística, até a área técnica para efetivamente executar no tempo e cronograma planejado.
Nossa metodologia de trabalho e ferramentas que utilizamos é baseada no PMBOK (PMI), padrão de normas internacionais, aliado a um sistema de primeiro mundo que viabiliza o monitoramento de todas as etapas, ou seja, um planejamento digno de nossos clientes.
Aplicamos o PDCA em todos os processos de nossos clientes.
Confira no infográfico abaixo como ele funciona: